参考南孚电池、金牌厨柜、金彭三轮车等年度定位服务案例
1、【服务内容】：
三大层面和12大模块（一般通用服务内容）：
（一）、战略层面：
1、信息收集及市场调研
2、定位和品类机会研究
3、战略定位和品类战略
（二）、策略层面：
4、营销4P战略运营配称
5、打造第一品牌18大定位系统
6、品牌营销策略与传播
7、常年战略顾问护航工作
（三）、执行层面：
8、招商策划和样板市场打造系统
9、定位指导的营销和销售管理体系化
10、定位培训/销售团队和经销商培训
11、终端定位落地和销售系统
12、年会/展会/招商会等会议策划
附：九德定位打造第一品牌18大步骤定位系统：
备注：以上核心服务还是：战略定位和定位落地系统咨询服务，也可针对企业特殊问题来定制服务， 并根据企业方需求、市场变化来适当增减和优化调整，一切都围绕“如何快速打造行业第一品牌和快速提升企业销售额和利润”而定。
2、【服务周期】：
1年起，年度服务内，平均每个月都要到客户那里做咨询辅导和执行落地服务
3、【服务费用】：
原价：600万/年，现优惠价：400万起/年（针对部分“潜力股企业”也可采取“基本服务费用+股权占股”等灵活合作模式，具体可详谈）
4、【专家团队】：
徐雄俊+陈名友携团队主理
备注：以上不管是《年度定位咨询项目》、还是《短期定位咨询项目》和《一日定位咨询项目》，九德定位咨询的服务费用和服务内容性价比价值绝对是定位咨询行业第一，我们给客户创造的利润和战略价值绝对是10倍、100倍以上，甚至更高。赚钱只是顺带，我们此生只为建功立业！活着就是为了振兴中国民族品牌！
